5. Sport, cultuur en recreatie

Wat willen we bereiken?

We willen dat alle inwoners van onze gemeente ook mee kunnen doen aan de samenleving. Sport, cultuur en recreatie vormen belangrijke thema's waarbinnen participatie concreet gestalte krijgt. We willen dat we op deze terreinen een kwalitatief goed en gevarieerd voorzieningenaanbod hebben, dat onze inwoners uitnodigt tot deelname aan sport-, culturele en recreatieve activiteiten.
Daarnaast stimuleren we onze inwoners tot deelname aan deze activiteiten, waarbij we ook aandacht hebben voor de vele vrijwilligers die dit mogelijk maken.

Ruimtelijk gezien gaan wij samen met alle belanghebbenden ervoor zorgen, dat de potentie van ons
buitengebied voor extensieve recreatie ten volle wordt benut. Samen met andere belanghebbende
organisaties en partijen zoeken we naar kansen voor verdere ontwikkeling van het landschap, zowel vanuit natuurbesef als vanuit het besef dat dit landschap de drager is van veel recreatieactiviteiten en -bedrijven. Vanuit ons economisch beleid onderhouden wij goede contacten met recreatieondernemers en waar mogelijk faciliteren we hen. Dat laatste niet alleen in het belang van henzelf, maar ook in het belang van een veelzijdig en kwalitatief hoogstaand aanbod voor de recreant.

In regionaal verband ondersteunen wij de ontwikkeling van de ‘Leisure Boulevard’. Onze bijdrage ligt dan vooral op het gebied van realisatie van (korte) verblijfsmogelijkheden voor bezoekers van regionale en lokale voorzieningen in hotels en op campings en het bieden van aantrekkelijke faciliteiten en voorzieningen in het buitengebied.

Wat gaan we ervoor doen?

Taakveld 510: Sportbeleid en activering
Taakveld 520: Sportaccommodaties
1. Resultaat 1: We beschikken over een goed onderhouden en toekomstbestendige sportaccommodaties
Taakveld 530: Cultuurpresentatie, -productie en -participatie
Taakveld 540: Musea
Taakveld 550: Cultureel erfgoed
Taakveld 560: Media
1. Resultaat 1: Het bibliotheekwerk betaalbaar en toekomstgericht aanbieden in onze gemeente
Taakveld 570: Openbaar groen en (openlucht) recreatie

Code	Omschrijving		Rekening 2015	Begroting 2016	Begroting 2017	Begroting 2018	Begroting 2019	Begroting 2020
510	Sportbeleid en activering	L	575	740	735	738	740	743
		B	118	111	111	111	111	111
520	Sportaccommodaties	L	2.505	2.528	1.945	1.884	1.877	1.798
		B	264	301	304	305	307	309
530	Cultuurpresentatie, -productie en -participatie	L	376	200	191	189	189	189
		B	12	12	12	12	12	12
540	Musea	L	13	13	12	12	12	12
		B	0	0	0	0	0	0
550	Cultureel erfgoed	L	6	20	20	20	20	20
		B	0	0	0	0	0	0
560	Media	L	428	421	418	405	405	405
		B	0	0	0	0	0	0
570	Openbaar groen en (openlucht) recreatie	L	2.246	1.795	1.801	1.686	1.687	1.693
		B	33	32	32	33	33	33
Totaal lasten			6.149	5.715	5.122	4.933	4.930	4.861
Totaal baten			428	457	460	461	463	465
Saldo			5.721	5.258	4.663	4.472	4.467	4.396

Code

Omschrijving

Rekening 2015

Begroting 2016

Begroting 2017

Begroting 2018

Begroting 2019

Begroting 2020

510

Sportbeleid en activering

575

740

735

738

740

743

118

111

520

Sportaccommodaties

2.505

2.528

1.945

1.884

1.877

1.798

264

301

304

305

307

309

530

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie

376

200

191

189

540

Musea

550

Cultureel erfgoed

560

Media

428

421

418

405

570

Openbaar groen en (openlucht) recreatie

2.246

1.795

1.801

1.686

1.687

1.693

Totaal lasten

6.149

5.715

5.122

4.933

4.930

4.861

Totaal baten

428

457

460

461

463

465

Saldo

5.721

5.258

4.663

4.472

4.467

4.396

Omschrijving	L/B	Bedrag	V/N
In 2016 in de oudbouw van De Brakken gesloopt ten behoeve van de realisatie van het nieuwe entreegebied Burgemeester Sweensplein. De restant boekwaarde van € 288.000 is ineens afgeschreven in 2016.	L	288	V
In 1985 is het zwembad Tropical grondig gerenoveerd. Deze investering is in 2016 afgeschreven waardoor de kapitaallasten 2017 € 41.000 lager zijn dan in 2016.	L	41	V
Als gevolg van de lagere omslagrente zijn de rentelasten voor de sportaccommodaties in 2017 € 395.000 lager dan in 2016.	L	395	V
De voorbereidingskosten voor sportpark Verhoven en TC Gilze zijn inmiddels volledig afgeschreven. In 2017 hebben we hierdoor lagere afschrijvingslasten. De afschrijvingslasten worden gedekt uit de bestemmingsreserve.	L	109	V
Op basis van het rapport screening buitensportaccommodaties storten we met ingang van 2017 jaarlijks € 200.000 in een voorziening voor egalisatie van de kosten voor renovatie / vervanging van de sportvelden binnen de gemeente.	L	200	N
De subsidie voor het actieplan Zin in Kunst (tegenwoordig "Toon!") is in 2017 conform afspraak afgebouwd van € 116.000 naar € 105.000.	L	11	V
In 2016 hebben we eenmalig extra middelen opgenomen voor De Kroon van Brabant € 20.000 en Lokale arrangementen € 20.000.	L	40	V
In 2016 hebben we eenmalig € 10.000 opgenomen voor de realisatie van een Ommetje in Molenschot.	L	10	V
In de notitie 'Financiële doorkijk na 2014' is een besparing opgenomen op onderhoudskosten van 10% in 2017, hiervoor hanteren we een groeimodel. Dit betekent ten opzichte van 2016 een extra besparing voor groen van € 23.000.	L	23	V
In 2017 hebben we eenmalig een extra budget opgenomen voor het planten van potentieel 'monumentale' bomen.	L	50	N
In 2017 hebben we een bedrag opgenomen van € 50.000 om een start te maken met het project "Herbestemming Tropical/Margriethal". Dit is verwerkt als één van de wensen van de begroting 2017.	L	50	N
In 2017 hebben we een bedrag opgenomen van € 20.000 om een start te maken met het project "Herinrichting belangrijkste entrees kernen". Dit is verwerkt als één van de wensen van de begroting 2017.	L	20	N
In 2017 hebben we een bedrag opgenomen van € 30.000 om een start te maken met het project "Kwaliteitsgroen binnen de gemeente Gilze en Rijen". Dit is verwerkt als één van de wensen van de begroting 2017.	L	30	N
Overige.	L B	25 3	V V
Totaal		595	V

Omschrijving

L/B

Bedrag

V/N

In 2016 in de oudbouw van De Brakken gesloopt ten behoeve van de realisatie van het nieuwe entreegebied Burgemeester Sweensplein. De restant boekwaarde van € 288.000 is ineens afgeschreven in 2016.

288

In 1985 is het zwembad Tropical grondig gerenoveerd. Deze investering is in 2016 afgeschreven waardoor de kapitaallasten 2017 € 41.000 lager zijn dan in 2016.

Als gevolg van de lagere omslagrente zijn de rentelasten voor de sportaccommodaties in 2017 € 395.000 lager dan in 2016.

395

De voorbereidingskosten voor sportpark Verhoven en TC Gilze zijn inmiddels volledig afgeschreven. In 2017 hebben we hierdoor lagere afschrijvingslasten. De afschrijvingslasten worden gedekt uit de bestemmingsreserve.

109

Op basis van het rapport screening buitensportaccommodaties storten we met ingang van 2017 jaarlijks € 200.000 in een voorziening voor egalisatie van de kosten voor renovatie / vervanging van de sportvelden binnen de gemeente.

200

De subsidie voor het actieplan Zin in Kunst (tegenwoordig "Toon!") is in 2017 conform afspraak afgebouwd van € 116.000 naar € 105.000.

In 2016 hebben we eenmalig extra middelen opgenomen voor De Kroon van Brabant € 20.000 en Lokale arrangementen € 20.000.

In 2016 hebben we eenmalig € 10.000 opgenomen voor de realisatie van een Ommetje in Molenschot.

In de notitie 'Financiële doorkijk na 2014' is een besparing opgenomen op onderhoudskosten van 10% in 2017, hiervoor hanteren we een groeimodel. Dit betekent ten opzichte van 2016 een extra besparing voor groen van € 23.000.

In 2017 hebben we eenmalig een extra budget opgenomen voor het planten van potentieel 'monumentale' bomen.

In 2017 hebben we een bedrag opgenomen van € 50.000 om een start te maken met het project "Herbestemming Tropical/Margriethal". Dit is verwerkt als één van de wensen van de begroting 2017.

In 2017 hebben we een bedrag opgenomen van € 20.000 om een start te maken met het project "Herinrichting belangrijkste entrees kernen". Dit is verwerkt als één van de wensen van de begroting 2017.

In 2017 hebben we een bedrag opgenomen van € 30.000 om een start te maken met het project "Kwaliteitsgroen binnen de gemeente Gilze en Rijen". Dit is verwerkt als één van de wensen van de begroting 2017.

Overige.

L
B

25
3

V
V

Totaal

595

Resultaat 1: we beschikken over goed onderhouden en toekomstbestendige sportaccommodaties

Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Vervangen verlichting Sportpark Hoogeind Molenschot.
2.	Opstellen plan herbestemming Margriethal.

Resultaat 1: De exploitatie van de culturele centra verbeteren.
We koesteren de eigenheid van elk centrum. Samenwerking kan exploitatievoordelen bieden, maar mag niet ten koste gaan van de eigenheid. Met stg. CCGR is intensief contact om verschillende initiatieven in onze gemeente integraal te benaderen. Daarnaast kijken we welke mogelijkheden er zijn om nieuwe initiatieven binnen de culturele centra te krijgen.

Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Monitoren van de in het najaar 2016 gemaakte meerjarige afspraken met de vier culturele centra in onze gemeente.
2.	We gaan nieuwe initiatieven voor de culturele centra verkennen.

Resultaat 2: Komen tot een nieuwe invulling van kunst- en muziekonderwijs waarin het verbinden van vraag en aanbod centraal staat.
Stichting TooN! is verbinder en aanjager die zorgt voor een nieuwe invulling van het kunst- en muziekonderwijs in onze gemeente. In het actieplan zijn de acties voor 2017 opgenomen.
Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Uitvoeren van het actieplan ‘zin in Kunst’ gezamenlijk met de culturele centra.
2.	Extra aandacht voor het krijgen van meer zichtbaarheid/bekendheid van wat stichting TooN! kan en doet in onze gemeente.

Resultaat 3: We hebben bij nieuwe projecten aandacht voor het realiseren van kunstwerken in de openbare ruimte.
Kunstwerken op straat en in de wijk zijn belangrijk voor de herkenning en beleving van de ruimtelijke omgeving. Een kunstwerk kan vertellen over de geschiedenis van een plek, de kijker verrassen, een locatie verfraaien of vragen oproepen. Daarom willen we kunst een integraal onderdeel laten zijn bij de ontwikkeling van het centrumplan in Gilze. Kunst zal de kwaliteit van de gebouwde omgeving en openbare ruimte ten goede komen en de identiteit van deze prominente plek in Gilze versterken. De opdracht aan de kunstenaar zal zijn dat kunst te realiseren via o.a. aanspreken subsidieregelingen, crowdfunding en cofinanciering. De raad heeft besloten garant te staan voor het resterende bedrag.
Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Realiseren van een kunstwerk in het centrumplan Gilze

Resultaat 1: Het bibliotheekwerk betaalbaar en toekomstgericht aanbieden in onze gemeente.
De bibliotheek moet zichzelf opnieuw uitvinden. De vergaande digitalisering van de samenleving, snelle maatschappelijke en economische veranderingen en een zich terugtrekkende overheid dwingen daartoe. Dit geeft alle reden om na te denken over de vraag hoe de openbare bibliotheek er in de toekomst uitziet.

Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Het vervolg op het in 2016 gelopen proces waarin onderzocht is op welke wijze het bibliotheekwerk betaalbaar en toekomstgericht aangeboden kan worden. De specifieke activiteiten die hiervoor ondernomen moeten worden hebben we nu nog niet precies in beeld, maar kunnen wel veel inhoudelijke, financiële en ruimtelijke consequenties hebben voor zowel de bibliotheek als de culturele centra waarin zij gevestigd zijn. De planning is om in de eerste helft van 2017 een raadsvoorstel aan de gemeenteraad voor te leggen.

Resultaat 1: Groene gemeente
Realiseren van concrete projecten in onze gemeente die toegevoegde waarde hebben voor de kwaliteit van onze groene ruimte en de toeristische sector in de regio.

Specifieke activiteiten in 2017
1.	Overleg met de Stichting Historische Koninklijke Vlucht over het meer toegankelijk maken van dit deel van de vliegbasis.
2.	Overleg met Staatsbosbeheer over het onderhoud en beheer van de fietspaden in de Chaamse bossen.
3.	Entree Chaamse Bossen versterken.
4.	Versterken Lokaal toerisme beleid en voortzetten lokaal toeristische adviesraad. Het initiatief te komen tot een samenwerkende coöperatie van ondernemers ondersteunen.
5.	Invoeren van ecologisch bermbeheer in de gehele gemeente.

Resultaat 3: Kwaliteitsgroen Gilze en Rijen
Door de gemeenteraad is een motie aangenomen met betrekking tot de realisatie van kwaliteitsgroen in onze gemeente. In 2017 voeren we een haalbaarheidsonderzoek uit dat uitmondt in een Plan van Aanpak. Binnen dat Plan van Aanpak stellen we prioriteiten .

Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Uitwerken plannen genoemd in rapport ‘Kwaliteitsgroen in de gemeente Gilze en Rijen’ .

Resultaat 4: planten 50 potentieel ‘monumentale bomen’ binnen de vier kernen.
De komende jaren planten we verspreid over de vier kernen 50 bomen die de juiste omstandigheden meekrijgen om monumentaal te worden.

Specifieke activiteiten in 2017:
1.	We zoeken zorgvuldig naar geschikte mogelijkheden om monumentale bomen te planten.

Resultaat 5: spelen
Bij de realisatie van speelvoorzieningen worden bewoners actief betrokken.

Specifieke activiteiten in 2017:
1.	Een idee van een werkgroep van bewoners om op het Burg Sweensplein de oude veemarkt te laten herleven in speeltoestellen. De mogelijkheden hiervoor worden onderzocht.
2.	Met de Wildschut en de Burgemeester van Mierloschool worden plannen gemaakt voor de inrichting van de schoolpleinen.

20	Niet sporters
Eenheid	%
Bron	RIVM
Realisatie 2012	Realisatie 2013	Realisatie 2014	Realisatie 2015	Begroot 2016	Begroot 2017
		49.10
Beoogde maatschappelijke effecten
Ons beleid is erop gericht het voorzieningenniveau voor sporten op peil te houden. Hiermee willen we zoveel mogelijk mensen stimuleren om te sporten. Lege cellen: indicator niet gemeten in dat jaar

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen? Toon alles

Toelichting

Wat gaan we ervoor doen?